Projektmanagement für komplexe LogistikprojekteFachabteilungen, IT, Lieferanten, Partner – und mittendrin Ihr laufender Betrieb. Einer muss das Ganze führen. Diese Führung übernehmen wir: als unabhängige Projektleitung, die die Inhalte versteht, weil sie selbst plant.
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Typische Ausgangslagen Wann Sie eine externe Projektleitung brauchen |
Genau dafür gibt es die Gesamtprojektleitung durch uns.
Wir übernehmen ad interim und führen das Projekt nahtlos weiter.
Wir verstärken Ihre Projektleitung im Hintergrund und bringen Ordnung in Termine, Kosten und Entscheide.
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Rollen In welcher Rolle Sie uns bekommen |
Wir führen Ihr Logistikprojekt von A bis Z und verantworten Organisation, Termine, Kosten und Qualität gegenüber Ihrer Geschäftsleitung.
Ihre Projektleitung fällt aus oder eine Stelle ist vakant? Wir springen ein und führen nahtlos weiter, so lange wie nötig.
Ihre Projektleitung bleibt am Steuer, wir verstärken sie im Hintergrund: mit Reviews, Entscheidungsvorbereitung und Unterstützung in heiklen Phasen.
Wir vertreten Ihre Interessen gegenüber Generalunternehmer und Lieferanten, von der Vergabe bis zur Abnahme.
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Leistungsumfang Was wir konkret übernehmen
Im Projektmanagement führen wir das Projekt als Ganzes. Die fachliche Begleitung vor Ort finden Sie unter Projektrealisierung →
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Ergebnis Das haben Sie am Ende in der Hand |
Termine, Kosten und Qualität transparent geführt und dokumentiert.
Ihre Gremien entscheiden auf sauberen Grundlagen statt unter Zeitdruck.
Ihre Führungskräfte behalten den Kopf fürs Tagesgeschäft.
Abnahmen, Dokumentation und Learnings, geordnet übergeben.
Wo steht Ihr Projekt, was ist das Ziel, wo klemmt es? Eine ehrliche Standortbestimmung.
Rolle, Verantwortung, Entscheidungswege und Aufwand: Sie wissen, was Sie einkaufen.
Termine, Kosten, Qualität und Risiken steuern, Entscheide vorbereiten, Abweichungen früh melden.
Sauberer Abschluss, geordnete Übergabe und ein Fazit fürs nächste Projekt.
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Häufige Fragen Was Kunden vorher wissen wollen |
Der GU führt seine Leistung, nicht Ihre Interessen. Wir sitzen auf Ihrer Seite des Tisches.
Neben dem Tagesgeschäft ein Grossprojekt führen? Genau daran scheitern die meisten Projekte. Wir entlasten Ihre Leute, statt sie zu ersetzen.
Sobald absehbar ist, dass ein Projekt neben dem Tagesgeschäft nicht sauber geführt werden kann: beim Start, bei einem Wechsel in der Projektleitung oder wenn ein laufendes Projekt ins Stocken gerät.
Dafür haben wir das Netzwerk: Falls gewünscht, steht jederzeit eine Stellvertretung bereit, und Ihr Projekt läuft ohne Unterbruch weiter.
Ja, zum Beispiel nur die Ausschreibung, nur die Inbetriebnahme oder die Bauherrenvertretung gegenüber einem Generalunternehmer.
Ein Projekt lässt sich nicht abgeben und vergessen: Ihre Fachleute und Ihre Entscheide bleiben gefragt. Wir sorgen dafür, dass Ihre Zeit dort eingesetzt wird, wo nur Sie entscheiden können. Die Koordination dazwischen nehmen wir Ihnen ab.
Ihr Projekt verdient eine unabhängige Führung.Dem Erfolg verpflichtet, unabhängig von Lieferanten und ehrlich zu Ihnen..
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E-Mail manuel.melliger@leontos.ch |
